9月15日下午，由南沙区住房和城乡建设局指导、深业置地（广州）有限公司主办、南沙新区房地产协会承办的“深业颐泽府项目分享沙龙暨南沙区现房销售试点示范项目揭牌仪式”在南沙国际金融岛—深业颐泽府项目举行。
南沙区住房和城乡建设局副局长张瑞在致辞中指出，南沙区用心用情破解市场痛点的难点，以制度创新推动南沙房地产从有房住向住有宜居跨越。积极落实828新政工作要求，现房销售试点、以旧换新补贴、存量盘活、配套提质，让购房者从签约前就看到可交付的房子，把“交付确定性”变成标准配置而非营销卖点。
深业置地有限公司副总经理谭嘉彬介绍，作为深业集团落子国际金融岛的项目，深业颐泽府20栋住宅已全部具备即买即住条件，成为南沙区首个现房销售试点项目。他从“看得见”“等得短”“稳得住”三个维度概括现房优势，指出现房可见可摸，避免货不对版；即买即住，既节省房租也不须担心交付问题；且资金进入监管账户，交付风险大幅降低。
谭嘉彬介绍，颐泽府从建筑到园林、从立面到景观、从公区到地下车库，每一处都按“经得起看，更经得起住"的标准打磨。”社区已经成熟在运营，“交付的不只是一套房子，而是一种已经在发生的生活方式。”
南沙新区房地产协会会长宋荣提炼了新政三大核心：现楼销售，告别纸上谈兵，所见即所得；贷款按揭发放时间延至竣工备案后，资金闭环管理；鼓励房企通过项目融资、股权融资等方式获取资金。房地产从“三高”模式转入低首付、低利率、低月供的“新三低”格局。行业逻辑从拼规模到拼品质，从集团信用到项目信用，从风险转嫁到成本归位，彻底告别交付维权魔咒，迈入居住品质体验期。
广东省住房政策研究中心副主任李宇嘉表示，销售制度从预售为主向现房、准现房并行过渡，本质是让“所见即所得”成为常态。品质差异化将替代价格单维竞争。当购房者可实地比对时，千篇一律的产品只会陷入比价；安全、舒适、绿色、智慧的好房子标准，会成为房企拉动改善需求的核心抓手。房企竞争力将回归“项目全周期能力”，比拼的是拿地研判、产品定位、工程品质和交付服务的一体化能力，谁先把“好标准”做成“好实景”，谁就能在现房时代积累长期口碑。
深业颐泽府由深圳市属国企深业集团旗下深业置地开发、深业物业运营，项目占地面积约6.6万㎡、总建筑面积约23万㎡，全社区四房起步，打造建筑面积约103-257㎡产品。项目毗邻地铁18号线横沥站，教育、生态、商业、医疗等配套在逐渐完善。
采写：南都·湾财社记者 邱永芬
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